产品经理

为什么我要当产品经理？这个问题我跟身边的人解析了无数遍。

从编程员，到系统管理，到产品经理，都算是升职吧，但薪水没变，责任倍增。所以没几个人愿意，也觉得我很傻。

其实撇开薪水不讲，当产品经理一直是我的目标。

首先，影响力要大得多，以往只能从技术上提出意见，尽管问题本身是有问题的，我也只能在技术上给回答，其他他们一概不理。想要改变，就必须站在一个能够做出改变的位置去做改变。(这句话是说给搞搞震那班人听的)，之前做编程看到无厘头的技术设计，就设法成为系统管理，后来发现很多功能上无厘头的要求，就想办法成为产品经理，这只是我现在的位置，有一天我要站在一个能够决定产品线的命运的人。

做产品经理，要做销售的工作，以往公司委派很会销售，但对产品一无所知的人去充当产品经理，都失败了。这次他们试试相反的，找一个视产品为儿子，但对销售一无所知的人去当产品经理，寻求突破。这也给我一个台阶去学销售。

学销售，要建立人脉。我们自家产品的销售对象是挪威各大中小银行。先不管销售成果如何，去跟100家银行的决策人士握过手，交过手，这个人脉是无价的。

由于产品经理的工作很广泛，销售，定价，策略，市场推广，功能和技术讨论，审批设计，查看开发进度，查看support case的多寡和进度，然后定期向客户汇报，必要时还要充当项目经理，所以在这职位熬过3，5，7年之后可以晋升的职位不少。一般比较流行的就是做全职的sales, 和部门经理。

部门经理是产品经理其中一个热门的出路。我们公司架构里面绝大部分的部门经理都是从产品经理晋升上去的。我的头头，她的头头，她的头头以前的头头都曾经是产品经理。

之前一直思考为什么中国人在外国公司的管理层占的比例这么小，虽然我不一定想以后当个部门经理，但这个过程可以让我多了解一下当中的原因，让我可以站在一个进可攻，退可守的位置。

之后有空我会多写关于我工作的事情，因为我简直爱上了这个职位。他是一个现在能够充分发挥所长的职位。

我的产品经理偶像.......永远的Steve Jobs, 和他的化身.....Elon Musk!!!!